Buchveröffentlichung

Über das Buch

Immer wieder tauchen im Coaching Menschen mit mehr oder weniger stark ausgeprägten Persönlichkeitsstilen und womöglich sogar Störungen auf. Wenn Coachs die sich daraus ergebenden Verhaltensmuster und Dynamiken nicht erkennen, kann dies ungeahnte Folgen haben. Denn diese Klienten erzielen Wirkung beim Coach: Sie bringen ihn extrem ins Arbeiten, machen ihn wütend oder verunsichern ihn. Coachings laufen im schlimmsten Fall gegen die Wand. In diesem Buch stellen hierzu Therapeutinnen aus unterschiedlichen Schulen ihre Erfahrungen und ihr Wissen zur Verfügung. Sie wollen dafür sensibilisieren, wo Fallen im Coaching-Prozess lauern, wenn Menschen mit extremen Persönlichkeitsstilen vor ihnen sitzen. Und sie geben Methoden an die Hand, wie mit bestimmten Auffälligkeiten hilfreich umgegangen werden kann und wo Grenzen erreicht sind. Dies wird anhand von Interviews und konkreten Fallbeispielen praxisnah illustriert.

Zeigt ein Klient im Coaching einen mehr oder weniger ausgeprägten extremen Persönlichkeitsstil, geht es nicht darum, den bisherigen systemischen Methodenkoffer über Bord zu werfen, sondern es geht um eine Herangehensweise, die für die besondere Dynamik sensibel ist. Das Anliegen der Autorinnen ist es, das dazu erforderliche persönlichkeitspsychologische Know-how auf wissenschaftlicher Basis und trotzdem anwendungsorientiert interessierten Coachs und Beratern näher zu bringen.

Praxisnah wird anhand von anschaulichen Fallbeispielen und einer Reflexion des Coaching-Prozesses das Vorgehen bei folgenden – im Coaching eher auftauchenden – Stilen vorgestellt:

• Ehrgeiziger Stil und Narzisstische Persönlichkeit
• Spontaner Stil und Borderline-Persönlichkeit
• Liebenswürdiger Stil und Histrionische Persönlichkeit
• Loyaler Stil und Abhängige Persönlichkeit
• Selbstkritischer Stil und Selbstunsichere Persönlichkeit
• Kritischer Stil und passiv-aggressive Persönlichkeit
• Sorgfältiger Stil und Zwanghafte Persönlichkeit